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遵于大勢 始于信任 忠于品質(zhì)

發(fā)布日期:2022-11-17

遵于大勢 始于信任 忠于品質(zhì)

中國軟包裝行業(yè)從1998年開始,便一路往上走,甚至2008年的金融危機(jī)也似乎沒有對軟包裝行業(yè)產(chǎn)生太大的影響,直到2018-2019年,行業(yè)的技術(shù)提升速度開始放緩。90年代的創(chuàng)業(yè)者見證了中國軟包裝行業(yè)30余年的發(fā)展,也為包裝印刷設(shè)備的發(fā)展貢獻(xiàn)了寶貴的技術(shù)力量和經(jīng)驗。

近期,作為行業(yè)發(fā)展見證者之一的力達(dá)機(jī)械總經(jīng)理劉立應(yīng)邀接受了業(yè)內(nèi)記者的一次專訪,這位老包裝人與記者分享了這30余年軟包裝印刷復(fù)合設(shè)備的變遷和力達(dá)機(jī)械的發(fā)展歷程。

遵于大勢 始于信任 忠于品質(zhì)

接下來就讓我們聽聽他們的對話吧~

Q1:您是如何與包裝印刷設(shè)備結(jié)緣的,剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,遇到了哪些困難,能否談一談您的成長經(jīng)歷?

A1:我于1990年入行,在一家從事電暈機(jī)起家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做技術(shù)工作,后來發(fā)展到生產(chǎn)分切機(jī)、制袋機(jī)、印刷機(jī)等設(shè)備,我也當(dāng)上了技術(shù)廠長。1998年適逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制,當(dāng)時我發(fā)現(xiàn)中國的印刷包裝設(shè)備與國外設(shè)備的差距很大,有很大的技術(shù)提升空間。

當(dāng)時我決定自己出來創(chuàng)業(yè),剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,面臨來自原企業(yè)、政策、資金、家庭等多方的壓力,父親甚至勸我放棄這個念頭,留下手里的錢去買個店面將來收租金。我當(dāng)時對父親說,我一定要做這個事,這樣以后才有出路。后面我們幾個人拼拼湊湊了50萬,把公司注冊下來,成立了力達(dá)機(jī)械,我懂安裝、調(diào)試,邊出去跑業(yè)務(wù),邊服務(wù)客戶。

Q2:可以說,您的成長見證了中國軟包裝的發(fā)展,能否與我們分享一下當(dāng)時中國的印刷包裝設(shè)備整體水平是什么樣的?

A2:90年代的國產(chǎn)印刷機(jī)幾乎全部是手工套色,沒有電眼,要靠人眼去看顏色對得準(zhǔn)不準(zhǔn),沒有光電自動跟蹤,更談不上現(xiàn)在的電子軸。那時候,中國的印刷包裝設(shè)備技術(shù)水平與國外設(shè)備差距很大,好的機(jī)械裝備、電器控制、張力系統(tǒng)、糾偏系統(tǒng)等,都需要從歐洲或者日本這些國家進(jìn)口。

2005年以前,國內(nèi)幾乎沒有生產(chǎn)檢品機(jī)的企業(yè),印刷品如果套印看上去沒有什么偏差,基本上可以認(rèn)定沒有問題。到后來,行業(yè)對套印要求越來越高,才出現(xiàn)了檢品的概念。

Q3:您剛剛談到國內(nèi)的設(shè)備與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家有很大的差距,基于這樣的差距,力達(dá)的設(shè)備是如何定位的?

A3:我們剛剛創(chuàng)業(yè)的那幾年,一臺國產(chǎn)印刷機(jī)售價十幾萬,一臺復(fù)合機(jī)5~6萬,而購買進(jìn)口設(shè)備,價格要翻5到10倍甚至更高,一般的企業(yè)買不起進(jìn)口設(shè)備,所以我們作為設(shè)備商,要去努力突破技術(shù)壁壘,把國產(chǎn)設(shè)備的性能和效率提上去,把購買設(shè)備的成本降下來。

從創(chuàng)辦之初,力達(dá)就沒有對標(biāo)國內(nèi)的印刷包裝設(shè)備,而是瞄準(zhǔn)歐洲和日本的設(shè)備,技術(shù)和工藝上借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗,人才也沒有去挖國內(nèi)同行業(yè)的人,全靠自己培養(yǎng)、自己造血。

Q4:歐系設(shè)備和日系設(shè)備有哪些區(qū)別,力達(dá)的設(shè)備更傾向于哪種風(fēng)格?

A4:日系機(jī)型的用材、技術(shù)要求都是剛剛好的,機(jī)型結(jié)構(gòu)比較緊湊;歐洲機(jī)型看上去“人高馬大”。力達(dá)的設(shè)備更偏向于歐系風(fēng)格,一是國人喜歡比較穩(wěn)重扎實(shí)的設(shè)備,二是歐系設(shè)備的烘箱系統(tǒng)其結(jié)構(gòu)更適合大風(fēng)量的干燥方式。對于印刷機(jī)來說,油墨干燥也是套印穩(wěn)定的關(guān)鍵,特別是以后水墨印刷越來越多,材料在烘箱里停留的時間長,需要風(fēng)量更大,烘箱長度要隨之增加。

現(xiàn)在國內(nèi)的印刷機(jī)基本上就是兩個風(fēng)格,一個是日本的風(fēng)格,一個是歐洲的風(fēng)格,力達(dá)的印刷機(jī)還是在往歐洲的機(jī)型上去做。復(fù)合機(jī)則保留日本和意大利兩種機(jī)型。

Q5:力達(dá)機(jī)械自創(chuàng)辦以來,一直以制造印刷機(jī)和復(fù)合機(jī)為主嗎?未來在技術(shù)研發(fā)方面將有哪些突破?

A5:以前做過分切機(jī)、檢品機(jī),但這類設(shè)備對于力達(dá)的定位來說附加值太低了,需要走量,而安裝調(diào)試的人工不比印刷機(jī)和復(fù)合機(jī)少,所以我們放棄了這些產(chǎn)品,未來我們依然會以印刷、復(fù)合設(shè)備為主,即使有延伸,也是向這些設(shè)備的功能層面延伸,例如:涂布設(shè)備。

在技術(shù)研發(fā)方面,力達(dá)通過兩年的研發(fā),干復(fù)機(jī)的涂布工藝從半柔版到柔版的技術(shù)趨于成熟,這個月底就有樣機(jī)出來了,未來還將推出定點(diǎn)涂布功能。另外,450米/分鐘的干復(fù)機(jī)我們也已經(jīng)有了,接下來會繼續(xù)把性能、性價比做得更好。在烘箱方面,我們現(xiàn)在開發(fā)氣浮式的烘箱,靠上下的吹風(fēng)來保證張力系統(tǒng)的平穩(wěn),風(fēng)速更高,風(fēng)量更大,干燥的效率會更高。

Q6:力達(dá)目前這些創(chuàng)新和突破多數(shù)集中在復(fù)合機(jī)上,那么是不是說,在技術(shù)投入方面,你們對復(fù)合機(jī)的投入會多于印刷機(jī)?

A6:復(fù)合包裝生產(chǎn)對復(fù)合機(jī)的要求不會比印刷機(jī)低,因為我們一眼就可以看出印刷品的顏色準(zhǔn)不準(zhǔn),而復(fù)合要通過熟化,通過后期固化的時間來看它的表觀和強(qiáng)度好不好。對于力達(dá)來說,無論是印刷機(jī)還是復(fù)合機(jī),對應(yīng)的技術(shù)我們都會深挖,只是不同的階段有不同的研發(fā)目標(biāo),目前這段時間我們投入在復(fù)合機(jī)的研發(fā)力量上可能會偏多一些。

Q7:在設(shè)備的自動化、智能化方面,力達(dá)當(dāng)前和今后有哪些探索?

A7:無論是印刷機(jī)還是復(fù)合機(jī),力達(dá)在電氣控制的應(yīng)用方面一直走行業(yè)的前列,張力系統(tǒng)采用交流異步伺服再生矢量傳動技術(shù),以及直流母線饋電技術(shù),大大降低了設(shè)備能耗、提高了材料張力的穩(wěn)定性。另外,利用總線控制技術(shù),通過遠(yuǎn)程IO模塊技術(shù)運(yùn)用,少了很多線,也少了很多接頭,客戶的維修成本低、維修時間短,故障率更低。

自動化方面,力達(dá)的設(shè)備更多的是做收放料這些功能的自動化。智能化方面,印刷機(jī)和復(fù)合機(jī)都做到了可以數(shù)據(jù)通訊、信息互聯(lián)、軟件對接。

Q8:力達(dá)現(xiàn)在的印刷、復(fù)合設(shè)備最高速度能做到多少?另外,您覺得什么樣的印刷、復(fù)合設(shè)備才是好設(shè)備? 

A8:我認(rèn)為速度不是最重要的,重要的還是穩(wěn)定性和可靠性。力達(dá)的無溶劑機(jī)復(fù)合機(jī)最高速度450米/分鐘,干復(fù)機(jī)最高速度450米/分鐘,印刷機(jī)最高速度400米/分鐘,這個速度在行業(yè)內(nèi)是比較常規(guī)的。超過400米/分鐘,甚至是500-600米/分鐘,則更需要一系列的配套,例如對油墨、膠水、后道、工人、自動化程度的要求,所以不能脫離了配套而單純地談速度,因為這是個系統(tǒng)工程。

好的設(shè)備,一是要為企業(yè)賺錢,二是工人要愿意操作,還要有非常好的性價比。印刷廠更希望印刷復(fù)合產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,更低能耗,更環(huán)保;工人希望操作便捷,特別是換版要簡單,因為現(xiàn)在短單小批量生產(chǎn)較多。

Q9:客戶選擇力達(dá)設(shè)備的時候,他們最看重的是什么? 

A9:更多的是看重設(shè)備的質(zhì)量、功能,以及綜合的性價比。做設(shè)備要遵于大勢,做符合當(dāng)前趨勢、符合用戶需求的產(chǎn)品;客戶始于信任,也會終于品質(zhì),這幾乎是鐵律。目前,在二手機(jī)市場很難找到力達(dá)的設(shè)備,一旦有一臺力達(dá)的二手機(jī),大家都搶著買。之所以出現(xiàn)這種情況,一是因為我們的設(shè)備質(zhì)量比較好,二是因為我們的客戶比較優(yōu)質(zhì)。

Q10:近年來,伴隨著消費(fèi)升級,消費(fèi)者對產(chǎn)品包裝的需求也不斷升級,進(jìn)而推動品牌商、彩印廠對印包產(chǎn)品提出了更高的要求,作為設(shè)備商,您覺得隨之帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么?  

A10:力達(dá)的客戶定位一直是中高端,大家對包裝要求的越來越高,這對于我們來說機(jī)遇大于挑戰(zhàn),因為大家都想要好的設(shè)備,而我們本來就是這個產(chǎn)品定位。

如果說挑戰(zhàn),那就是價格。十年前,很多下游的客戶說起力達(dá),可能會說力達(dá)的設(shè)備沒有什么不好,就是貴。但是我們這幾年也在調(diào)整,爭取把性價比做到最高。 

Q11:您如何看柔版印刷未來在中國的發(fā)展?

A11:我認(rèn)為柔版印刷在中國發(fā)展不會太快,這與國內(nèi)的政策導(dǎo)向有關(guān)。歐洲的柔版用的油墨以酒精為主,水的占比只要達(dá)到30%就可以直接排放,在國內(nèi)還是要通過處理后才能排放,和凹印沒什么區(qū)別,印刷廠對柔版工藝深度探索,成本都不會低。另外,柔版跟凹版的印刷品呈現(xiàn)的色彩區(qū)別還是蠻大的,亞洲人的審美跟歐洲人不同,目前日本等東南亞國家,都還是以凹印為主,我認(rèn)為中國短期內(nèi)還是會以凹印為主。

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